Compte tenu des fortes ambitions que revêt le lancement de la FIDUCAC, il semble normal que l'équipe à qui reviendra le défi d'effectuer son premier décollage, soit à la fois ambitieuse, expérimentée et dynamique.
Mais ce constat ne suffit pas, il faudrait également que nous sachions quelles sont les grandes lignes de son action. Sans avoir la prétention de faire une liste exhaustive, je me suis essayé à repertorier ce qui de par ma compréhension de nos objectifs, pourrait aisément constituer les cinq (05) points forts de ce que vous êtes en droit d'attendre:
1. Rassembler tous les Diplômés (actuels et futurs) de notre prestigieuse institution;
2. Mieux représenter les Diplômés auprès de l’administration de l’UCAC et des organisations (entreprises multinationales, PMI/PME, organisations non gouvernementales);
3. Devenir une vraie force de proposition auprès de l’administration de l’UCAC;
4. Placer résolument l’UCAC au coeur du débat/de l’action économique et social(e) de l’heure;
5. Mettre en contact et par ricochet accroître les échanges entre l’UCAC et de prestigieuses institutions à travers le Monde;
Si nous partageons ces différents points (sous réserve de vos commentaires et enrichissements), nous pouvons affiner notre pensée en ressortant par exemple dix (10) résultats qui nous permettront de confirmer que les objectifs auront été atteints.
Mais ce constat ne suffit pas, il faudrait également que nous sachions quelles sont les grandes lignes de son action. Sans avoir la prétention de faire une liste exhaustive, je me suis essayé à repertorier ce qui de par ma compréhension de nos objectifs, pourrait aisément constituer les cinq (05) points forts de ce que vous êtes en droit d'attendre:
1. Rassembler tous les Diplômés (actuels et futurs) de notre prestigieuse institution;
2. Mieux représenter les Diplômés auprès de l’administration de l’UCAC et des organisations (entreprises multinationales, PMI/PME, organisations non gouvernementales);
3. Devenir une vraie force de proposition auprès de l’administration de l’UCAC;
4. Placer résolument l’UCAC au coeur du débat/de l’action économique et social(e) de l’heure;
5. Mettre en contact et par ricochet accroître les échanges entre l’UCAC et de prestigieuses institutions à travers le Monde;
Si nous partageons ces différents points (sous réserve de vos commentaires et enrichissements), nous pouvons affiner notre pensée en ressortant par exemple dix (10) résultats qui nous permettront de confirmer que les objectifs auront été atteints.
Ainsi nous pourrons :
1- Créer des occasions de rassemblement et des forums de rencontres (site internet, rencontres périodiques, journaux, annuaires, etc.) afin de mieux nous connaître et de faire de notre diversité (de genre, de culture, de formation, de nationalité, etc) un véritable atout
2- Mettre en place des “pôles sectoriels de reflexion” (banques, pétrole, ONG, Organisations internationales, agro - alimentaire, etc.) afin que les Diplômés exerçant dans ces domaines, échangent et fassent partager à tous les membres, leur maîtrise de certaines informations
3- Anticiper sur les besoins actuels et futurs des organisations, et mieux plannifier les programmes à mettre en place ou à renforcer au sein de l’UCAC
4- Veiller au renforcement des notions d’intégrité, de leadership et d’excellence dans nos activités ou formations, afin que le “produit Kto” fasse toujours la différence
5- Veiller à une plus grande professionnalisation des formations dispensées à l’UCAC, et également à une meilleure intégration des Diplômés en dispensant des séminaires purement pratiques, en accordant autant que possible, des stages professionnels aux étudiants, en communicant mieux et en exclusivité, des oportunités qui pourraient se présenter autour de nous, ceci de manière plus ordonnée
6- Initier des débats auprès des organisations telles que le Gicam/la Chambre de Commerce, pour faire entendre le son de l’UCAC, et ainsi devenir rapidement une force de propositions
7- Organiser des activités permettant une meilleure visibilité de l’UCAC et de ses Diplômés (journées de recrutement, journées d’orientation dans des établissements secondaires, etc.)
8- Mettre en place des partenariats d’exclusivité avec les principaux cabinets de recrutements des différentes régions, afin de devenir prioritaire en terme de partage d’informations
9- Mettre en place une plate - forme réunissant les associations d’anciens d’autres écoles, dans le but de partager les informations, de débattre et de construire à partir des expériences des autres
10- Trouver des moyens de financement capables de faire fonctionner la Fédération, et à moyen ou long terme, capables de réduire de façon considérable, le coût des formations à l’UCAC
L'avantage du canal que nous avons choisi est qu'il permet de présenter notre plan d'action, mais surtout de recevoir vos nombreux et divers enrichissements, afin que la construction ne soit pas l'oeuvre d'un groupe, et encore mois d'une personne.
C'est la seule condition pour produire un ouvrage dans lequel chacun se reconnaîtra, une oeuvre qui sera la somme de nos nombreuses diversités. Car comme l'a bien précisé un de nos camarades, 2008 nous a bien démontré que 2009 sera l'année de la diversité, en plus d'être celle des défis.
1- Créer des occasions de rassemblement et des forums de rencontres (site internet, rencontres périodiques, journaux, annuaires, etc.) afin de mieux nous connaître et de faire de notre diversité (de genre, de culture, de formation, de nationalité, etc) un véritable atout
2- Mettre en place des “pôles sectoriels de reflexion” (banques, pétrole, ONG, Organisations internationales, agro - alimentaire, etc.) afin que les Diplômés exerçant dans ces domaines, échangent et fassent partager à tous les membres, leur maîtrise de certaines informations
3- Anticiper sur les besoins actuels et futurs des organisations, et mieux plannifier les programmes à mettre en place ou à renforcer au sein de l’UCAC
4- Veiller au renforcement des notions d’intégrité, de leadership et d’excellence dans nos activités ou formations, afin que le “produit Kto” fasse toujours la différence
5- Veiller à une plus grande professionnalisation des formations dispensées à l’UCAC, et également à une meilleure intégration des Diplômés en dispensant des séminaires purement pratiques, en accordant autant que possible, des stages professionnels aux étudiants, en communicant mieux et en exclusivité, des oportunités qui pourraient se présenter autour de nous, ceci de manière plus ordonnée
6- Initier des débats auprès des organisations telles que le Gicam/la Chambre de Commerce, pour faire entendre le son de l’UCAC, et ainsi devenir rapidement une force de propositions
7- Organiser des activités permettant une meilleure visibilité de l’UCAC et de ses Diplômés (journées de recrutement, journées d’orientation dans des établissements secondaires, etc.)
8- Mettre en place des partenariats d’exclusivité avec les principaux cabinets de recrutements des différentes régions, afin de devenir prioritaire en terme de partage d’informations
9- Mettre en place une plate - forme réunissant les associations d’anciens d’autres écoles, dans le but de partager les informations, de débattre et de construire à partir des expériences des autres
10- Trouver des moyens de financement capables de faire fonctionner la Fédération, et à moyen ou long terme, capables de réduire de façon considérable, le coût des formations à l’UCAC
L'avantage du canal que nous avons choisi est qu'il permet de présenter notre plan d'action, mais surtout de recevoir vos nombreux et divers enrichissements, afin que la construction ne soit pas l'oeuvre d'un groupe, et encore mois d'une personne.
C'est la seule condition pour produire un ouvrage dans lequel chacun se reconnaîtra, une oeuvre qui sera la somme de nos nombreuses diversités. Car comme l'a bien précisé un de nos camarades, 2008 nous a bien démontré que 2009 sera l'année de la diversité, en plus d'être celle des défis.
Alors, si vous le voulez bien, chers camarades, mettons nous en mouvement.
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